Jedan od najpotrebnijih procesa za pravilan plan izgradnje je građevinska nabavka, koja je neophodna za građevinske projekte. Da bismo u potpunosti razumjeli nabavke, moramo preći preko same definicije nabavke, šta je građevinska nabavka i šta je menadžement nabavki.

Razumijevanje svih ovih faktora dovest će do potpunog razumijevanja građevinskih nabavki. Nešto što je prijeko potrebno, raspravlja se i koristi u građevinskoj industriji.

Šta je nabavka?

Kao što je napomenuto, za razumijevanje građevinskih nabavki važno je prethodno znati koja je stvarna definicija nabavke. Definiše se kao radnja pribavljanja ili nabave nečega, što znači dobivanje informacija koje okružuju nešto.

Ljudi često mogu dobiti posao u nabavci. Na primjer, kompanija obično ima referenta za nabavku koji će primati zahtjeve za kupovinu od različitih odjeljenja i dobijati ​​cijene od različitih dobavljača. Osim toga, mogli bi zakazati isporuke i razgovarati o nestašicama i propuštenim isporukama.

Ova definicija službenika za nabavku nije daleko od građevinske nabavke. Dolje je više informacija koje se odnose na ove nabavke.

Šta je građevinska nabavka?

Budući da je nabavka proces koji stoji iza kupovine robe i usluga, građevkinska nabava je ono što se može očekivati. To je nešto što često ima hrpu ruta za koje se možete odlučiti. Glavne dvije su dizajn i izgradnja zgrade.

Ruta se često odabire tako da se uklapa u dugoročne ciljeve naručitelja i građevinske kompanije. Glavni faktori uključuju brzinu, troškove, kvalitet, rizik, vlasništvo i finansiranje. Sve se to gleda kao na faktore koji se mogu nabaviti ili kupiti kako bi se pomoglo u postizanju određenog cilja unutar svakog faktora.

Rute nabavke obično se rješavaju normalnim ugovorom, jednostepenim dizajnom i izgradnjom, dvostepenim dizajnom i izgradnjom ili ugovorom o upravljanju. Svi oni imaju različite faktore zašto osoba može odabrati određeni komad.

Tradicionalni ugovori najpopularniji su pravci nabavke zbog svoje jednostavnosti i lako razumljive prirode među dobavljačima i njihovim klijentima.

Šta je menadžment nabavki?

Upravljanje nabavkama je upravo ono što bi osoba mogla očekivati ​​kad shvati šta je građevinska nabavka.

Upravljanje nabavkama je sposobnost nabavke robe i usluga od druge organizacije ili firme. To je važno za građevinsku kompaniju jer im može uštedjeti novac. Osim novca, iza stoji mnoštvo pozitivnih faktora i razlog je zašto će se građevinska tvrtka baviti upravljanjem nabavkama.

Ispod je popis nekoliko tačaka koje definišu šta upravljanje nabavkama radi za građevinsku kompaniju.

Odluka o robi i usluzi

Nisu sve robe i usluge građevinske kompanije izvana. Zbog toga je važno napomenuti šta neka kompanija kupuje izvana, a šta ne. To čine nabrajanjem prednosti i nedostataka svakog koraka. Utvrđivanje onoga što je isplativo i što je neophodno je ono što igra ulogu ovog procesa.

Nakon ovoga, kompanija će razmotriti različite dobavljače. Poređenje cijena i kvaliteta između svakog dobavljača i onoga što bi oni trebali uzeti u obzir. Istraživanje igra važnu ulogu u ovom koraku, jer kompanija nikada neće htjeti raditi s nekim s lošom reputacijom.

Mogućnost raspisivanja ponuda

Jednom kada kompanija ima nekoliko kompanija pripremljenih za potencijalni posao, postupak nabavke traži da ta kompanija zatraži ponude. To znači da mogu čuti šta svaki dobavljač predlaže, što će im pomoći da odaberu pravog dobavljača za sebe.

Međutim, kao što je napomenuto, kompanija ne mora nužno odabrati najjeftiniju opciju. Pored troškova, stvari poput reputacije, odnosa s kompanijom i kvalitete igraju jednako važnu ulogu.

Procjena / odabir

Posljednji dio postupka nabavke je ocjenjivanje i odabir. U osnovi preispituje se sve što se može odabrati i određuje koji je najbolji ishod. Ovo je vrlo važan korak u procesu, jer je od vitalnog značaja da se kompletan proces dobro odradi.

Ocjenjivanje nije samo gledanje svakog pojedinačnog dobavljača kako bi se utvrdilo šta je savršeno, već i ono što dalje treba procijeniti. Može se otvoriti još jedna prilika koja se predstavlja kao bolja opcija. To uvijek treba uzeti u obzir tokom procesa.

Zaključak

Jednostavno rečeno, postupak nabavke je važan aspekt izgradnje. Odlučivanje između specifičnog dizajna, materijala i konstrukcijske odgovornosti. Ovi faktori su najvažniji aspekti izgradnje uopšte.

Sve to treba pažljivo pogledati prilikom određivanja postupka nabavke za građevinsku kompaniju.