Ti poslovi su me naučili dvije ključne stvari: slušati ljude i razumjeti svijet iz različitih perspektiva. Kao novinar naučiš postavljati prava pitanja i prenositi zanimljive informacije širokom spektru ljudi. Kao stjuard vidiš kako se ljudi ponašaju u stresnim ili potpuno svakodnevnim situacijama. A svaki mali posao iz mojih ranih dana nauči te ustrajnosti, poniznosti i činjenici da ništa ne dolazi preko noći. Danas, kad radim s velikim brendovima ili kreiram kompleksne prostorne koncepte, upravo ta iskustva iz “drugih svjetova” pomažu mi razumjeti publiku, ponašanje potrošača, emociju i tijek iskustva.

Intervju: Damjan Geber dipl.ing.arh., vlasnik i direktor Brigada d.o.o., globalni kreativni direktor Museum of Illusions (Metamorfoza d.o.o.)

Biografija: Damjan Geber dipl.ing.arh., vlasnik i direktor Brigada d.o.o., globalni kreativni direktor Museum of Illusions (Metamorfoza d.o.o.). Damjan Geber je osnivač i direktor agencije Brigada* sa sjedištem u Zagrebu. Diplomirao je 2006. godine arhitekturu na Sveučilištu u Zagrebu, a užu specijalizaciju na području dizajna enterijera i psihologije interakcija s prostorom stekao je kroz edukaciju u Japanu, Nizozemskoj i Izraelu. Od osnivanja agencije fokusiran je na razvijanje svijesti o važnosti prostornog doživljaja i istraživanja inovativnih načina analitike razumjevanja ponašanja korisnika prostora. Trenutno je angažovan i kao globalni kreativni direktor u najvećem svjetskom lancu privatnih muzeja – Museum of Illusions razvijajući prostorni doživljaj i poslovanje ove uspješne hrvatske franšize. Brigadu je osnovao 2010. godine kao prvu kreativnu agenciju specijaliziranu za stvaranje jedinstvenog prostornog doživljaja i integraciju brandinga s prostorom, arhitekturu i produkt dizajn. Kreativni tim Brigadinih arhitekata, dizajnera i psihologa razvija različite tipologije prostornih koncepata, od trgovina i uredskih prostora do izložbi i interaktivnih instalacija koje brišu granicu između fizičkog i digitalnog svijeta. Potvrda jedinstvenog inovativnog pristupa osmišljavanju prostora je uvrštavanje Brigade na listu 100 najboljih arhitektonskih tvrtki na svijetu kao jedine agencije koja je specijalizirana za interijere i to na visoko 55. mjesto. Od osnivanja su partneri agencije Bruketa&Žinić&Grey Zagreb te od 2017. godine postaje europski ‘Retail design Hub’ unutar WPP – globalne grupe kreativnih i komunikacijskih agencija. Kao kretivni direktor u Brigadi za svoje multidisciplinarne projekte osvaja mnoga domaća i strana priznanja na poljima arhitekture, dizajna i komunikacija. Između ostalih nekoliko međunarodne nagrada, Architecture Masterprize Best of Best, Red Dot, German design Award, Effie, dva Big SEE grand prixa, Ideja X i Silver Drum. Jedina su domaća agencija koje je predstavljala hrvatski dizajn interijera u finalu WAF (Svjetski festival arhitekture) u Amsterdamu te osvojila International Interior Design Association Grand prix za najbolji interijer na svijetu u kategoriji interaktivnih muzeja. Trenutno posluju i realizuju svoje projekte na 4 kontinenta, između ostalog u SAD-u, Danskoj, Engleskoj, Italiji, Njemačkoj i u cijelog našoj regiji. Ove godine je izabran za člana žirija jednog od najprestižnijih i najdugovječnijih kreativnih priznanja 104. Art Director’s Club New York u kategoriji Arhitektura/Dizajn enterijera/Prostorno planiranje. Uz učestvovanja u žirijima stručnih i studentskih nagrada, redovno mentorira i drži predavanja mlađim kolegama ili učestvuje kao govornik na strukovnim konferencijama, TV emisijama, podcastima i slično.

Damjan Geber, arhitekta, vlasnik i osnivač Brigada d.o.o. globalni direktor Museum of Illusions (Metamorfoza d.o.o.). naš je sagovornik u ovomjesečnom izdanju časopisa m-Kvadrat. Diplomirao je arhitekturu na Sveučilištu u Zagrebu, a užu specijalizaciju na području dizajna enterijera i psihologije interakcija s prostorom stekao je kroz edukaciju u Japanu, Nizozemskoj i Izraelu. Trenutno posluju i realizuju svoje projekte na 4 kontinenta, između ostalog u SAD-u, Danskoj, Engleskoj, Italiji, Njemačkoj i u cijelog našoj regiji. Ove godine je izabran za člana žirija jednog od najprestižnijih i najdugovječnijih kreativnih priznanja 104. Art Director’s Club New York u kategoriji Arhitektura/Dizajn enterijera/Prostorno planiranje. Danas je vlasnik firme Brigada, no prije toga je obavljao različite poslove, bio je novinar, stjuard, radio je još od djetinjstva različite poslove. Danas je svjetski priznati arhitekta, businessman, umjetnik u svom polju, kreativac i kreativni direktor. O arhitekturi, ljubavi prema ovome poslu, nagrada, projektima… čitajte u nastavku.

m-Kvadrat: Uz vas se veže pojam arhitekte, businessmana, umjetnika u svom polju, ali i kreativca i kreativnog direktora. Recite nam više o tome. Ko je zapravo Damjan Geber, šta titula i posao nose zajedno?

Damjan: Mislim da je svaka titula samo jedan ugao iste priče. Arhitektura me naučila strukturiranju, logici i odgovornosti prema prostoru. Biznis me naučio da ideje same po sebi nisu dovoljne ako ne znamo stvoriti sustav u kojem mogu voditi uspješno poslovanje tvrtke u kojoj osim mene i svi zaposlenici zarađuju onoliko koliko sa svojim iskustvom i znanjem zaslužuju. Kreativni dio zapravo povezuje sve to zajedno jer je ono što taj sustav stalno gura naprijed, postavlja pitanja, istražuje i uvijek teži prema što boljim rješenjima.

Ja sam zapravo netko tko pokušava spajati discipline koje se inače drže podalje jedna od druge. U mom poslu nema čiste arhitekture, čiste umjetnosti ili čistog menadžmenta. To je kombinacija svih bitnih aspekata strateškog promišljanja, ali najbitnije je razumijevanje ljudi i stvaranje prostora koji imaju svrhu. Kad se sve to spoji u funkcionalnu cjelinu, dobijemo ono čime se ja bavim već dugi niz godina.

Danas ste vlasnik firme Brigada, no prije toga ste obavljali različite poslove, bili ste novinar, stjuard, radili ste još od djetinjstva različite poslove. Koliko su vas ti poslovi formirali kao osobu, a danas kao businessmana i kreativnog direktora? Koliko su utjecali na to da ste danas izuzetno cijenjen i poznat arhitekta.

Ti poslovi su me naučili dvije ključne stvari: slušati ljude i razumjeti svijet iz različitih perspektiva. Kao novinar naučiš postavljati prava pitanja i prenositi zanimljive informacije širokom spektru ljudi. Kao stjuard vidiš kako se ljudi ponašaju u stresnim ili potpuno svakodnevnim situacijama. A svaki mali posao iz mojih ranih dana nauči te ustrajnosti, poniznosti i činjenici da ništa ne dolazi preko noći.

Danas, kad radim s velikim brendovima ili kreiram kompleksne prostorne koncepte, upravo ta iskustva iz “drugih svjetova” pomažu mi razumjeti publiku, ponašanje potrošača, emociju i tijek iskustva. Ne mislim da me arhitektura sama po sebi učinila boljim arhitektom. Upravo su ti različiti poslovi i različiti životni okviri stvorili širu sliku, a to je u našem poslu presudno i svakako bih preporučio svim mladim kolegama da za vrijeme studija, ako mogu, pokušaju raditi što više razniolikih poslova jer im takav tip iskustva može znatno pomoći u profesionalnoj karijeri, a jednom kad u nju krenu neće više imati vremena za tako nešto.

m-Kvadrat: Kako ste se odlučili za arhitekturu, kako je zapravo tekao vaš profesionalni put i kad se rodila ljubav prema arhitekturi?

Damjan: Mislim da se ljubav prema arhitekturi nije rodila preko noći, ona se slagala godinama, kao što se slaže prostor. Još u srednjoj školi me najviše zanimala umjetnost i matematika, dvije naočigled oprečne stvari, ali zapravo upravo arhitektura povezuje obje na najbolji način. U početku me privlačila ideja stvaranja, mogućnost da nešto što danas ne postoji sutra postane stvarno. Arhitektura je za mene bila prirodan način da tu stvaralačku energiju prebacim u nešto opipljivo i korisno.

Profesionalni put nije bio linearan. Radio sam različite stvari, učio iz svakog iskustva, i tek kad sam shvatio da me najviše zanima kako se ljudi kreću, ponašaju, osjećaju u prostoru, tada se sve posložilo. To je bio trenutak kad je arhitektura, ali i sve oko nje (dizajn, psihologija, biznis) dobila smisao. I to je smjer kojim i danas idem.

Vaše se ime, kao i ime Brigade, često veže uz inovacije i uspjeh i svijetu arhitekture. Koliko vam to znači i koliko je zapravo rada, truda i odricanja uloženo da ste danas izuzetno poznati i prepoznati?

Naravno da mi znači, ne zbog taštine, nego zato što je to potvrda da se naš način razmišljanja pokazao ispravnim. Brigada je od početka bila eksperiment: kako spojiti arhitekturu, dizajn interijera, strategiju i psihologiju potrošača u jednu disciplinu. To nije bio lak put i zahtijevao je jako puno rizika, učenja i hrabrosti da se ide protiv standardnih okvira.

Iza svakog projekta stoji jako puno rada, sumnji, testiranja, prilagodbi. S vanjske strane taj proces izgleda glamurozno, ali iznutra je to dugotrajna borba za jasnu ideju i za tim koji tu ideju može iznijeti. No kad vidite da je prostor koji ste osmislili promijenio način na koji ljudi rade, kupuju, žive ili se odnose prema brendu, tada znate da je sve to imalo smisla.

m-Kvadrat: Na novoj listi sto najboljih arhitektonskih firmi ugledne platforme za povezivanje dizajnera i arhitekata Archello naša se i vaša Brigada. Tako se vaš studio našao u društvu najvećih svjetskih imena savremene arhitekture kao što su OMA, BIG, Zaha Hadid, MAD, MVRDV, Snohetta, Renzo Piano i Foster. Nalazite se na 55-om mjestu ove prestižne liste i jedini ste studio za arhitekturu i dizajn iz šire regije koji se našao na listi. Zaista velika čast. Kako ste reagovali kad ste saznali, kakav je bio osjećaj, koliko vam to znači?

Damjan: Za početak nismo niti znali da se takva ozbiljna globalna lista uopće priprema. Jednog smo dana dobili e-mail gdje nas obavještavaju da smo uvršteni među 100 najboljih svjetskih arhitektonskih ureda i nakon kraćeg perioda nevjerice, shvatili smo da je to stvarno. Ovo je potvrda da cijeli sadašnji i bivši timovi Brigade rade upravo ono što smo oduvijek htjeli i oko čega smo se najviše trudili, a to je da pokažemo da se i iz naše male sredine mogu raditi svjetski relevantni projekti. Ta potvrda je ujedno i obaveza koja nas tjera da u narednom periodu radimo još bolje i inovativnije jer je najteže ostati u tom društvu i biti i dalje relevantan, a ne se opustiti i živjeti na lovorikama.

m-Kvadrat: Nedavno ste doživjeli dvije velike međunarodne počasti: bili ste član žirija ADC NY (Art Directors Club New York) i postali globalni kreativni direktor Muzeja iluzija kojih u svijetu danas ima 60. Recite nam nešto više?

Damjan: Očito je preko 15 godina profesionalne karijere i stvaranja jedinstvene priče osmišljavanja i razumjevanja prostora iskustvo koje nije baš tako često u našoj struci. Kao jedan od prvih, a možda i prvi arhitekt iz regije pozvan sam u prestižni ADC globalni žiri što je zaista velika čast za bilo koga, a pogotovo kad ste u društvu velikih i poznatih imena svjetske kreativne industrije.

Sličan put je bio i pri suradnji s najvećim svjetskim lancem privatnih muzeja Museum of Illusions koji je prije samo deset godina krenuo iz malog prostora u zagrebačkoj Ilici. Danas je to sustav od preko 500 zaposlenih i preko 65 muzeja u cijelom svijetu, a ja sam dobio priliku i povjerenje da sa domaćim i međunarodnim timom stvorim novo iskustvo posjetitelja te da zajednički unaprijedimo sam koncept za nove izazove i ekspanziju. Projektirati i graditi u primjerice Los Angelesu, New Orleansu, Seattleu ili Mexico Cityu i Sidneyu je ogromna stvar, rijetka prilika za bilo kog iz naših prostora, ali i neviđena odgovornost jer upravo arhitektonski projekt i dizajn interijera čine velik dio onog što posjetitelji očekuju dolaskom u muzeje. Za sad su rezultati vrlo pozitivni i svi smo jako uzbuđeni radi onog što nam tek dolazi u narednim godinama, a to je svakako širenje na neka nova i uzbudljiva globalna tržišta. Volio bih da nam se pridruži još vrhunskih dizajnera i projektanata u našem internom projektantskom timu Muzeja Iluzija jer je ovo jedinstvena prilika da se iz Zagreba može projektirati i graditi po cijelom svijetu, a ujedno i putovati u neke jako zanimljive gradove.

m-Kvadrat: Također, vaš studio osvojio je i međunarodnu nagradu Grand prix BIG SEE za svoj ured u Centru Kaptol i pobijedio urede vrhunskih korporacija. O kakvom je projektu riječ?

Damjan: Projekt našeg ureda u kojem smo već preko 4 godine osvojio je niz međunarodnih nagrada, od spomenutog regionalnog Grand Prixa BIG SEE do još većeg globalnog Best of Best na Architecture Masterprize i to u dvije kategorije – uredski prostori i inovacija u interijerima. Upravo te dvije kategorije sublimiraju ono što smo htjeli postići našim novim uredom u kojem smo željeli redefinirati uredske prostore nakon pandemije i mislim da smo u tom itekako uspjeli. Danas je naš ured referentan projekt za većinu novih projekata ureda koje radimo, a vjerujem i da ga drugi kolege također koriste kao dobru referencu za suvremenu organizaciju i ekološki osviješten dizajn uredskih prostora.

m-Kvadrat:  Kad ste počeli stvarati Brigadinu priču željeli ste se izdvojiti na tržištu drugačijim pristupom dizajnu enterijera. Recite nam više.

Damjan: Dizajn interijera pokriva stvarno puno toga, od uobičajenih pristupa dizajnu primjerice stanova i kuća do vrlo kompleksnih multidisciplinarnih pristupa kod javnih prostora poput ureda, trgovina ili muzeja u kojima je sam dizajn jedan od ključnih faktora poslovnog uspjeha kompanije. Od samog osnivanja tvrtke koja je tad bila u partnerstvu s najnagrađivanijom regionalnom kreativnom agencijom Bruketa&Žinić željeli smo stvoriti nešto što bi pokrilo nepokriveni dio tržišta interijera, a to je upravo kombinacija marketinga, dizajna, psihologije i ostalih komplementarnih branši. Razumijevanje korisnika, bilo da su potrošači, zaposlenici, posjetitelji ili nešto treće prije početka bilo kakvog projektiranja ili dizajna ključno je za postavljanje pravilne strategije i koncepta koji je usklađen sa raznim aspektima poslovanja naših klijenata kojise često ignoriraju. Na primjer, dobar projekt dizajna dućana nije samo lijep prostor koji ne prodaje onoliko koliko je očekivano, nego prostor koji je podjednako dizajnerski dobar, ali ima i vrhunske prodajne ili poslovne rezultate.

m-Kvadrat: Ko sve čini vaš tim? Izjavili ste da kolege dolaze u ured po vlastitoj želji ili potrebi, jer nemate određene dane za rad od kuće ili striktno radno. Da li je to tačno i kako izgleda jedan vaš radni da? Možete li nam opisati?

Damjan: Naš tim je sad vrlo specifičan i prati strategiju organizacije i poslovanja Brigade koju smo postavili nakon pandemije i odvajanja od Bruketa&Zinic&Grey korporacije. Smanjili smo broj ljudi na maksimalno 12 pa smo u novom uredu projektirali 12 stolova iako ima prostora za još više, ali na taj način sami sebe ograničavamo da ne rastemo u broju ljudi nego u kvaliteti i produktivnosti. Tim se sastoji od arhitekata, dizajnera, analitičara, savjetnika za poslovanje, a po potrebi na projektima i psihologa, inženjera, digitalnih stručnjaka… Svi kolege mogu primarno raditi od kud god žele, a u ured doći kad i ako im to odgovara radi posla koji rade. Realnost je da smo gotovo svi, gotovo uvijek u uredu, a od kuće znamo raditi kad nam je to praktičnije radi npr. gužve u prometu ili čekanja majstora za popravak bojlera. Tim je vrlo kompaktan, ali uvijek imamo jedno ili dva mjesta za studente, mlade kolege na praksi ili slično jer vjerujemo u dijeljenje znanja i iskustva kako bi pomogli mladim profesionalcima i stvarali još jaču branšu u budućnosti. Jedna od specifičnosti našeg rada je vrijeme ručka koje je svaki dan u istom terminu u kojem svi prekidamo posao, sjedamo za stol i ručamo uz formalno/neformalne razgovore o poslu, životu, umjetnosti, kulturi… Osim što imamo kuhare koji nam svaki dan pripremaju obrok, petkom (a katkad i češće) obavezno netko od nas kuha za cijeli tim, vrlo često sam to upravo ja.

m-Kvadrat: Koliko je važan timski rad?

Damjan: Izrazito je važan i zato mislim da svi biramo raditi u uredu jer se kreativnost i inovacija najbolje realiziraju upravo unutar tima koji svakodnevno surađuje na projektima. Svi projekti su nam fleksibilni, iako svaki od njih vodi jedna osoba (Projekt manager), veličina tima na svakom od njih se prilagođava fazi, kompleksnosti ili želji pojedinih kolega da se uključe u pojedinu fazu. Kako bi sve što radimo bilo usklađeno s našom strategijom i kreativnom vizijom Brigade uz mene firmu vodi i kolegica Kristina Volf kao iskusna dizajnerica i kreativna direktorica, a vrlo često i kreativnija osoba od mene unutar našeg tima J

m-Kvadrat: Kako pristupate procesu dizajniranja? Koji su vam najvažniji faktori?

Damjan: Svaki proces dizajniranja kreće od dubinske analize tržišta, ponašanja korisnika, inovacija u sličnim branšama i strateških radionica s klijentima na kojima kroz našu jedinstvenu metodu dolazimo vrlo važnih uvida koje kasnije pretvaramo u kreativne koncepte i dizajnerska rješenja. Upravo smo završili razvoj naše vlastite velike digitalne aplikacije koju smo razvili upravo za još bolje i brže praćenje ponašanja kupaca i zaposlenika u dućanima ili uredima kako bi za klijente mogli stvoriti uzorke kretanja i zadržavanja koji mogu znatno utjecati poslovne odluke i optimiziranje dizajna ili prostorne organizacije.

m-Kvadrat: Koji projekat iz vaše karijere smatrate najznačajnijim i zašto?

Damjan: Svaki projekt mi je značajan jer svaki donosi nešto novo što kasnije možemo iskoristiti kao početnu točku za nešto još novije i hrabrije. Možda bih izdvojio upravo Museum of Illusions kao vrlo izazovan i važan projekt jer je odgovornost na meni i cijelom timu jako velika budući da je sam proizvod za koji posjetitelji plaćaju ulaznice upravo prostor i prostorni doživljaj. Razumijevati različite kulture i ponašanja na gotovo 6 kontinenata i pretvarati ih u prostorne strategije i dizajn nikome nije lako, a posebno lokalnom timu koji se vrhunski nosi s tim i niže uspjeh za uspjehom.

Od projekata koji su meni osobno dragi, izdvojio bi možda naš ured i sve što smo uspjeli realizirati s njim, a uz njega i izložbu u Tunelu Grič u Zagrebu za Croatia Osiguranje, uredski prostor Mireo, trgovine bio&bio i Planetopija… sad kad sam počeo pisati shvatio sam bi va lista postala prevelika pa ću se zaustaviti ovdje. Ono što je svim tim projektima zajedničko jest da su svaki na svoj način pomicali granice tržišta uz sinergiju i partnerski radi između tima Brigade i klijenta, jer konačni uspjeh nije naš ili njihov, on je zajednički. Naša odgovornost na projektima kreće od istraživanja i koncepta pa sve do vođenja gradilišta i pripreme PRa, ukratko mi smo odgovorno uz projekt i klijente od nultog dana do kad god je potrebno.

m-Kvadrat: Šta smatrate najvećim izazovima u radu arhitekte danas?

Damjan: Do sada, Pinterest i AI. Ne zato što su to loši alati, već zato što previše kolega radi presličine stvari. Arhitekte se kreću linijom manjeg otpora i svjesno ili nesvjesno rade rješenja koja su sigurna, već viđena i u skladu s duhom (digitalnog) vremena. Bez eksperimenta, inovacije, greške, strasti ili bilo čega što nije potpuno sigurno, uskoro ćemo doći do mrtve struke u kojoj će se u nedogled reciklirati podjednaki prostori. Iako će velik broj njih biti zaista dobar, a možda i vrhunski, tko će pomicati granice i stvarati neke nove smjerove za projektiranje i dizajn?

m-Kvadrat: Da li postoji neki san ili idealan projekat koji biste voljeli da realizujete u budućnosti?

Damjan: Da gradim na Mjesecu ili Marsu.

m-Kvadrat: Kako balansirate između tradicionalnih vrijednosti arhitekture i savremenih trendova?

Damjan: Iz jednog i drugog upijam inspiraciju za kreativna rješenja, ali ne kroz estetiku ili dizajn, već kroz vrijedne inspiracije koje se mogu uklopiti u strategiju koja je uvijek jedinstvena za svakog klijenta i njihove potrebe. Više volim postavljati trendove nego ih pratiti, iako je to puno teži put jer je prepun pokušaja i pogreški, ali mislim da je svaki pravi profesionalac mora znati nositi s neuspjehom i greškama, iz njih učiti i ispravljati ih tijekom razvoja projekta kako bi završni rezultat bio uspješan.

m-Kvadrat: Šta vas motiviše da svakodnevno budete posvećeni ovom poslu?

Damjan: Volim stvarati osjećaje u prostoru za korisnike te educirati kolege i tržište o tom kako dizajn interijera nije samo lijepa polica ili sofa, već emocija koju stvaramo s tim.

m-Kvadrat: Na kojim projektima trenutno radite, a šta je planirano za naredni period?

Damjan:  Projekti su raznoliki, ako i uvijek. Radimo na Brigadinoj godišnjoj humanitarnoj akciji gdje svake godine svojim rukama izgradimo neke prostore za pomoć lokalnoj zajednici, ali i doniramo značajni iznos novca samostalno ili sa našim partnerima. Ove godine ćemo raditi u Splitu u domu za djecu i mlade, a prošlih godina smo radili osnovnu školu u Salima, popravni dom u Zagrebu, Kliniku za djecu s posebnim potrebama u Puli, srednju školu u Vukovaru itd. Poslovni projekti su uglavnom uredski prostori, nekoliko koncepata trgovina, muzeji u Engleskoj i Americi i par vrlo zanimljivih projekata u branšama koje još nismo radili što nam je super prilika dokazat se i naučit neka nova iskustva.

m-Kvadrat: Koji savjet biste dali mladim arhitektama koji tek počinju karijeru?

Damjan: Vrednujte sebe i svoj rad adekvatno vašoj poziciji i znanju. To znači da ne pristajete na potplaćene pozicije ili plaću ‘na ruke’ jer nakon 5 ili više godina studiranja zaslužujete poštovanje kao i svi drugi kolege. Naravno, s druge strane prihvatite činjenicu da ste tek izašli na tržište i da je put do uspjeha jako dug i težak, a učenje od iskusnijih kolega će vam u tom puno pomoći, ako ništa da si skratite put i naučite na njihovim greškama. Mojih je prvih 10 godina rada bilo sve samo ne uspješno ili glamurozno, od praksi u manjih arhitektonskim uredima, pokretanja firme i nesnalaženja u poslovanju, konstantne borbe za preživljavanje cijelog tima do činjenice da kao poduzetnik živiš i spavaš sa svojim poslom, nema viekenda, izlazaka, godišnjih odmora ili putovanja jer si stalno prisutan i na raspolaganju. S vremenom kad se sve stabilizira i izgradi se kompaktan i odgovoran tim, sve dođe na svoje i život postane (skoro) onakav kakav smo zamišljali.  Put je dug, ali bez strpljenja, prihvaćanja dobronamjernih savjeta iskusnih kolega i stalnog učenja, postat će još duži i vrlo rijetko uspješan.